大觀樓奔來書院。 高吳雙攝

“以前逛滇池，看看景就走了。現(xiàn)在，吃頓飯能品長聯(lián)文化，喝杯咖啡能打卡落日，村里的石頭墻都成了景點。”昆明人張旭帶著外地親友環(huán)滇游玩時，語氣里滿是自豪。這生動變化，源于近年來昆明滇池國家旅游度假區(qū)深耕基層的創(chuàng)新實踐——以打造“9+1”文旅品牌矩陣為抓手，從群眾需求出發(fā)，用小切口破局、以巧思路賦能，喚醒滇池文化，讓五百里滇池沿岸重?zé)ㄐ律?/p>

文化鑄魂 滇池文脈煥新生

“在嚴格保護生態(tài)的同時，將生態(tài)資源與地域文化協(xié)同發(fā)展，便能孕育出更豐富多元的滇池好時光。”滇池文化大使、昆明理工大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院院長翟輝的話，道出了滇池度假區(qū)文旅發(fā)展的核心邏輯。2024年，滇池度假區(qū)通過文創(chuàng)大賽評選出11名滇池文化大使，涵蓋文化研究、藝術(shù)創(chuàng)作、影視傳媒等多元領(lǐng)域，為滇池文旅注入智力活水。

漫畫家李昆武與杜曲村的邂逅，讓鄉(xiāng)愁有了具象化表達。李昆武以村落土墻為畫布，以村民日常為素材，創(chuàng)作上百幅鄉(xiāng)愁漫畫，讓杜曲村從無名村落變身網(wǎng)紅打卡地，吸引國內(nèi)外藝術(shù)家慕名而來。云南省美術(shù)家協(xié)會主席羅江則將藝術(shù)的種子播撒在有著400余年歷史的石城村，設(shè)立美育培訓(xùn)基地與工作室，每年開展不少于10場藝術(shù)培訓(xùn)，讓古村在煙火氣與文藝范中蝶變，在游客觸摸石頭肌理、品味滇王老醬魚、感受當(dāng)?shù)匚幕耐瑫r，村民也借著文旅東風(fēng)實現(xiàn)增收。

文化大使的賦能不止于此。清華大學(xué)文化創(chuàng)意研究院院長胡鈺、中國長江文化研究院院長鄭曉云開設(shè)“滇池論壇”“滇池講壇”，解碼滇池歷史文化密碼；電影《滇池睡美人》拍攝完成、短劇《長聯(lián)宴》同步創(chuàng)作，助力滇池故事走向全國。“文化大使不是虛名，是實實在在的引路人。”滇池度假區(qū)管委會相關(guān)負責(zé)人說，11位大使為打造“9+1”矩陣筑牢文化根基，讓滇池文旅既有顏值更有內(nèi)涵。

業(yè)態(tài)融合 讓滇池文化可感可知

如何讓文化可知、可感、可參與？滇池度假區(qū)通過業(yè)態(tài)融合打造多元場景，讓文旅體驗從走馬觀花變?yōu)樯疃瘸两?/p>

“這道‘半江漁火’，銀魚鋪底似星光，熱油一澆，就是長聯(lián)里‘漁舟唱晚’的意境。”在昆明洲際酒店的長聯(lián)宴餐桌前，主廚邊操作邊講解，食客們紛紛拍照記錄。“長聯(lián)文化好，但掛在柱子上、帶不走，把文字變成菜，文化就能通過美食傳遞。”滇池度假區(qū)黨工委副書記熊堅說。

2024年4月，滇池度假區(qū)結(jié)合首屆環(huán)滇特色美食大賽，聯(lián)合洲際酒店、海埂花園等，首次將大觀樓長聯(lián)元素搬上餐桌；同年11月，大觀樓長聯(lián)宴研發(fā)中心成立，將“九夏芙蓉”“三春楊柳”等21處長聯(lián)意象，轉(zhuǎn)化為22道主題菜品，構(gòu)建“長聯(lián)意境菜”體系并完成商標注冊，形成登樓、賞聯(lián)、品宴消費閉環(huán)。截至目前，長聯(lián)宴宴席、套餐已售出2000余桌/套，銷售額超過360萬元，成為大眾年夜飯熱門選擇。

2025年5月，滇池度假區(qū)總工會聯(lián)合大觀公園打造奔來藝術(shù)空間（職工藝術(shù)療愈中心），為人們開辟心靈港灣。該空間集創(chuàng)作、展示、療愈于一體，以“庾園有約”書畫展為載體，展出名家作品，無償為創(chuàng)作者與市民提供展示平臺，讓更多人感受藝術(shù)之美。

每晚19時30分，在大觀公園無邊界水池旁，奔來直播間燈光準時亮起。“滇池之窗——滇池七點半”欄目自2024年10月1日開播，以139個環(huán)滇故事為主線，通過“奔來滇池”“晚安滇池”兩大板塊，全景展示沿岸183個村莊、58塊濕地、137公里環(huán)滇綠道及美食文創(chuàng)，累計觀看量超50萬人次，成為傳播滇池文化的重要窗口。

場景煥新 滇池文化IP價值落地生金

文化IP的價值，最終要在市場與消費中檢驗。滇池度假區(qū)以文化為魂、產(chǎn)業(yè)為骨，打造出“奔來”文化IP，讓匠心價值轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。

“‘奔來’文化IP的打造，就是要讓文脈遍地開花。多年來，我參與大觀樓策劃、建設(shè)與運營，見證了‘奔來’IP成為云南的文旅新業(yè)態(tài)全過程。”奔來書屋主理人、云南藝術(shù)學(xué)院副教授張興旺說。2024年4月，奔來書院在大觀公園樓外樓成立，取“五百里滇池奔來眼底”之意，匯聚滇池歷史文化精髓，“奔來”文化IP就此誕生。

目前，滇池度假區(qū)已打造大觀公園近華浦、石城村、海晏灣等8個奔來書屋，構(gòu)建“1+N”兩級環(huán)滇書院體系，通過“奔來大講堂”“奔來讀書會”等活動，讓“奔來”文化浸潤滇池沿岸。

在大觀公園核心區(qū)域，全新打造的“奔來名人堂”更讓文化互動有了新玩法——這里集合了滇池度假區(qū)與人民網(wǎng)聯(lián)合打造的智能機器人，分別以孫髯翁、徐霞客、楊慎三位與滇池淵源深厚的文化名人為原型，將歷史典故、詩詞歌賦與智能科技深度融合。游客不僅能聽孫髯翁創(chuàng)作《大觀樓長聯(lián)》的軼事，還能讓徐霞客規(guī)劃環(huán)滇游覽路線，也能與楊慎對答滇中詩詞，實現(xiàn)沉浸式、個性化的服務(wù)升級。以孫髯翁為原型的智能機器人將在今年春節(jié)期間正式與游客見面，為新春環(huán)滇之旅增添別樣趣味。

在海晏村奔愛咖啡店內(nèi)，年輕人捧著玫瑰冷萃咖啡，在落日余暉中打卡拍照。源自“山盟海誓”浪漫意象的奔愛咖啡是“奔來”IP衍生產(chǎn)品，依托西山睡美人的愛情寓意與海埂大壩的告白屬性，于2023年在首屆環(huán)滇特色美食大賽亮相。如今，奔愛咖啡門店遍布海晏村、大觀公園等景點，智能無人售賣機覆蓋多個景區(qū)，進一步拓寬品牌邊界。2024年，其亮相“最大規(guī)模的咖啡品鑒派對”吉尼斯挑戰(zhàn)，以云南小粒咖啡打造多元口味，打響本土咖啡品牌，5家門店銷售額超過30萬元，成為文化賦能商業(yè)的生動實踐。

“以前石城村就靠石頭墻吸引人，游客拍個照就走了。現(xiàn)在，可以在村里品嘗到最具特色的滇王老醬魚，客人能待上大半天。”張興旺說，自大觀樓孵化出成熟文旅產(chǎn)業(yè)后，他便來到石城村，計劃打造以滇王老醬魚為主的美食園區(qū)，注入文化藝術(shù)空間，依托滇池的水、沿岸農(nóng)作物制作的醬、石城的石頭、古滇的陶，構(gòu)建完整的文旅IP系統(tǒng)，預(yù)計今年9月完成項目落地。

如今，“大漁金三線”火遍滇中，串聯(lián)起石城村、杜曲村、海晏村：石城村主打“美味石城”，以滇王老醬魚為核心；杜曲村引入李昆武鄉(xiāng)愁漫畫，打造“文化杜曲”；海晏村結(jié)合落日景觀，布局奔愛咖啡，成就“七彩海晏”。該線路帶動三村集體經(jīng)濟增收超過100萬元，村民人均年收入提升10%以上，在家門口吃上旅游飯。

近日，滇池度假區(qū)“奔來系列品牌”憑借文化創(chuàng)意賦能文旅服務(wù)建設(shè)的鮮明特色與扎實成效，成功入選人民網(wǎng)2025人民匠心品牌服務(wù)案例，成為云南唯一入選案例。

“滇池之畔，文旅‘奔來’。未來，滇池度假區(qū)將持續(xù)優(yōu)化‘9+1’矩陣布局，讓每個IP都成為文化載體，每個場景都飽含民生溫度，讓五百里滇池真正成為生態(tài)美、文化濃、產(chǎn)業(yè)興、百姓富的幸福岸線。”滇池度假區(qū)黨工委相關(guān)負責(zé)人說。（記者 王怡文 高吳雙 熊明 實習(xí)生 劉愛揚）

觀察

創(chuàng)新表達

融合破局

滇池沿岸文旅產(chǎn)業(yè)的蝶變，始于一場以“9+1”矩陣為核心的破局。從僅觀景的淺嘗輒止，到品長聯(lián)、賞漫畫、喝咖啡的深度沉浸，滇池度假區(qū)轉(zhuǎn)變思路喚醒文化資源，讓生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。其背后的實踐路徑是從群眾需求出發(fā)、在鄉(xiāng)土大地發(fā)力。

基層創(chuàng)新的活力，源于對群眾需求的精準把握。滇池度假區(qū)沒有照搬現(xiàn)成模式，而是深耕本土場景：看到游客“逛完就走”的痛點，便將長聯(lián)文化融入宴席、把鄉(xiāng)愁記憶繪上土墻、把滇王老醬魚打造成品牌，為游客帶來更有深度的文化體驗；摸清村民增收致富的期盼，打造“大漁金三線”串珠成鏈，讓古村資源變資產(chǎn)。這種“從群眾中來、到群眾中去”的創(chuàng)新路徑，讓文旅產(chǎn)品既接地氣又有溫度。

基層創(chuàng)新的實效，在于“小而美”的精準發(fā)力。不同于大規(guī)模投入的發(fā)展模式，滇池度假區(qū)的創(chuàng)新聚焦具體場景：奔來書屋扎根村落，讓文化傳播零距離；“滇池七點半”直播間聚焦落日與故事，用數(shù)字手段拓寬傳播邊界；奔愛咖啡立足年輕群體，以情感IP激活消費潛力。這些小創(chuàng)新看似零散，卻通過矩陣化整合形成合力，既避免了資源浪費，又能快速響應(yīng)市場變化，彰顯了基層創(chuàng)新靈活、務(wù)實、高效的獨特優(yōu)勢。

基層創(chuàng)新的可持續(xù)性，在于構(gòu)建共建共享生態(tài)。文化大使下沉基層賦能，藝術(shù)家與村民共同參與創(chuàng)作，企業(yè)深度融入業(yè)態(tài)創(chuàng)新，形成了多方聯(lián)動的創(chuàng)新共同體。這種模式讓創(chuàng)新成果既惠及游客，又滋養(yǎng)本土，實現(xiàn)了文化傳承、生態(tài)保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民生改善多贏，為基層創(chuàng)新提供了可持續(xù)的動力支撐。

文旅融合不是簡單的相加，而是以文化為魂、以創(chuàng)新為翼、以民生為尺的系統(tǒng)性工程，找準文化根脈、創(chuàng)新表達載體、拓寬價值路徑，就能讓每一處山水都成為有故事、有溫度、有價值的幸福家園。（王怡文）

(責(zé)編：木勝玉、徐前)